Buhproffi Бухгалтерский учет простыми словами. Сотрудник по закону выполняет свои обязанности на основании заключенного трудового контракта. При этом ТК защищает его, ограничивая причины, по которым работник может быть уволен по желанию работодателя.Однако порой на предприятии возникает ситуация, по которой необходимо уменьшить численность персонала (к примеру, сокращение по причине падения спроса на товар или услугу). Не желая оформлять это официально и выплачивать компенсации, работодатель может использовать принуждение к увольнению, что делать в этом случае и куда жаловаться?
Оглавление
Что будет являться принуждением к увольнение
Принуждение к увольнению — это действия работодателя, направленные на то, чтобы заставить сотрудника с трудовым соглашением произвести увольнение по собственному желанию.
У работодателя есть инструмент, с помощью которого он может прекратить действие трудового договора с работником — увольнение по соглашению сторон. Однако в этом случае работник может запросить выплату компенсации, поэтому руководство старается этого способа всячески избегать.
По закону, администрация не имеет право одномоментно расторгнуть действующее соглашение с работником и отдать ему на руки книжку.
Даже если он собирается произвести увольнение по своей инициативе, ТК разрешает сделать это только в отдельных случаях:
- Ликвидация организации, либо сокращение числа работников;
- Работник не соответствует требованиям своей должности;
- Работник грубо нарушает правила распорядка;
- И другие причины.
Не все работодатели готовы ждать необходимое количество времени. Поэтому, они начинают подталкивать сотрудника к увольнению.
Какие методы принуждения чаще всего используются
В настоящее время широко используется четыре способа заставить работника уволиться по собственному желанию:
| Виды принуждения | Описание |
| Убедительная просьба | Начальник в вежливой форме настоятельно просит написать заявление и уволиться. В случае, если работник не согласен, в ход могут идти различные угрозы, в том числе и физической расправы. |
| Шантаж | Если работник не желает самостоятельно увольняться, в ход идут угрозы найти мотив для увольнения, который негативно скажется на дальнейшем трудоустройстве, рассказать всем какие-либо сведения о работнике, порочащие его и т. д. |
| Оказание давления | На работе искусственно вокруг работника создается атмосфера постоянных придирок, публичные выговоры даже за незначительные недочеты, постоянные наказания, лишение премиальных выплат по надуманным мотивам и т. д. Таким образом на работника оказывается существенное психологическое давление, направленное на побуждение его уволиться. |
| Нарушения законодательства | Администрация фирмы активно нарушает трудовое законодательство в отношении работника — необоснованно назначает денежные штрафы, безоговорочно заставляет работать сверхурочно либо задерживаться после работы без соответствующей оплаты, задерживает выплату зарплаты и т. д. |
Иногда встречаются и такие ситуации, когда заявление об увольнении оформляется якобы от имени сотрудника, подделывается его подпись.
Что делать если вас принуждают уволиться
Для начала необходимо решить для себя — стоит ли действительно держаться за эту работу, особенно если руководство совсем не хочет видеть Вас здесь.
В случае, если сотрудник решил не вести борьбу за свое место, нужно попытаться договориться о следующих моментах:
- Четко обговорить срок и условия увольнения по своему желанию;
- Попытаться оформить увольнение не по своему желанию, а по соглашению сторон, с выплатой компенсации.
Если же принято решение оставаться на своем месте, необходимо придерживаться следующих принципов:
- Прямо сообщить работодателю о том, что работнику известно о стремлении выжить его, и сдаваться он не намерен;
- Не составлять и не подписывать никаких документов на увольнение. Тщательно читать текст любого документа, который передается на подпись;
- Следовать всем правилам трудового распорядка компании, соблюдать трудовую дисциплину;
- Если происходит какой-либо спорный момент, фиксировать его обстоятельства письменно, желательно при свидетелях;
- Не поддаваться на провокации со стороны администрации и иных работников;
- Быть готовым к тому, что периодически будут возникать неоднозначные моменты — не допустят к работе по причине непройденного медицинского осмотра, тщательно будут проверять знание техники безопасности, согласованный на словах отгул будет оформлен прогулом и т. д.
Ответственность за принуждение
На работодателя, который допустил незаконное увольнение или принуждение к увольнению, может быть наложена административная либо уголовная ответственность.
Административная ответственность наступает, если во время проведения проверки контролирующими органами, будет доказана вина работодателя.
Ее устанавливает статья КоаП 5.27:
- Выплата штрафа руководителем 1-5 тыс. рублей, организацией 30-50 тыс. рублей;
- Если будет допущено повторное нарушение, то на руководителя будет уже накладываться штраф 10-20 тыс. рублей, а на организацию — 50-70 тыс. рублей. Также может выноситься запрет на ведение определенной деятельности на период от 1 до 3 лет.
Если нарушение было допущено по отношению к работникам остальных категорий, то за это деяние уголовная ответственность не предусматривается.
Как доказать факт принуждения
Судебная практика изобилует делами, открытыми по причине увольнения под давлением. Однако далеко не все из них заканчиваются благоприятно для работников. Чаще всего причина отказа суда — недостаточное количество доказательств, либо их несостоятельность.
Нужно помнить, что если в случае неправомерного увольнения доказательства своей правоты должен предоставлять работодатель, то в случае жалобы на давление со стороны работодателя — этот факт должен доказывать сам сотрудник.
В качестве таковых могут приниматься:
- Прямые доказательства оформления заявления на увольнение под принуждением. В качестве них могут выступать письменные угрозы работодателя, показания свидетелей, сделанные аудио и видео записи.
- Предоставленные доказательства должны прямо указывать на вину работодателя — показания свидетелей содержать факты, а не догадки, видео и аудиозаписи быть отличного качества и т. д.
Качество доказательств имеет очень большую роль для положительного исхода судебного разбирательства. Так, в некоторых случаях потерпевшими предоставлялось заключение о том, что они потенциально могут становиться жертвами принуждения, либо заключение об их негативном психическом состоянии по причине увольнения. Такие бумаги в качестве доказательств не принимаются.
С другой стороны, суд может встать на сторону работника в ситуации, когда в день, когда был уволен старый сотрудник, на его место уже был принят новый. В такой ситуации суд руководствуется тем, что за столь короткий промежуток времени невозможно было подобрать нового специалиста.
Итог: увольняться или оставаться
На такой вопрос нет, да и не может быть однозначного ответа. Каждая ситуация в этом случае достаточно уникальна. Поэтому, работник должен самостоятельно решать какие действия предпринять — увольняться, поскольку работать все равно нормально не дают, либо же отстаивать свои права.
Если работник решает остаться на своем месте — нужно запастись огромным количеством терпения. Понадобиться оно для того, чтобы отбивать ежедневные провокации, направленные на достижение желаемого результата — увольнения. До руководства необходимо регулярно доносить, что эта работа нравится, и менять место работы пока в планах нет.
Если нападки продолжаются длительное время и не стихают — необходимо начинать собирать доказательства. Записывайте на диктофон или снимайте на телефон любые спорные ситуации, делайте копии документов. Даже если увольнение и произойдет — можно будет через суд добиться восстановления на рабочем месте, компенсации и т. д.
Судебная практика
Российская судебная практика показывает на то, что суд не очень благосклонен к сотрудникам, заявляющим о побуждении. Причина этого обычно одна — работник не может предоставить существенную доказательную базу, подтверждающую написание заявления по принуждению.
В качестве последних должны выступать прямые доказательства о принуждении, либо доказательства, подтверждающие психологическое давление с целью склонить работника к увольнению.
Если иск подан по причине того, что работодатель угрожал уволить работника из-за существенных недостатков в его работе, то обычно он не удовлетворяется судом.
